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                  永泰能源華興公司加強精細化管理 降本增效

                  所屬分類:時事聚焦    發布時間: 2022-07-09    作者:
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                  近期,永泰能源(600157.SH)張家港華興電力有限公司(簡稱"華興電廠")落實精細化管理要求,圍繞安全、效率、質量、效益等方面制定重點工作目標,集思廣益,群策群力,為實現降本節流、提質增效提供了"華興方案"。

                  多點出擊,多措并舉,根據機組特征定制行動方案。通過合理控制,調整熱網出口溫度和壓力,研究啟機過程中的供熱可行性措施,進一步挖掘機組節能潛力,拓展節能空間,降低熱網管損;優化機組啟停流程,縮短機組整體啟動時間;將一期廠用電切至二期帶、停運機組的主變由運行改熱備用以減少空載損耗,使一期下網電量同比明顯減少;不斷細化機組運行中輔機變頻調節要求和輔機停機后停運操作要求,節約廠用電量。這些組合拳的使用,為實現生產運行的降本增效發揮了巨大的作用。

                  編同心結,畫同心圓,確保全過程全覆蓋參與。公司全體干部職工認真學習總公司精細化管理的文件精神,共同參與到行動中來,充分發揮主人翁精神,商討各崗位責任范圍,劃定各個部門和班組的包干區。開通合理化建議渠道,制定獎勵措施,鼓勵基層員工,特別是年輕新員工用心發現問題,用力解決問題。努力營造"全體響應、全體策劃、全體執行、全體有責"的良好氛圍。通過調動廣大員工的積極性,*終實現全公司編一個同心結,畫一個同心圓。

                  強化監督,貫徹始終,使精細化管理深入人心。目前公司已設立3年長期行動方案,并逐步完善長效化、精細化監督考核細則,每個階段都開展自評工作,一邊執行,一邊完善,同時對不符合實際的制度條款和流程進行修正,不斷鞏固精細化管理成果,實現有目標、有考核、有兌現,使精細化管理成為習慣,深入人心,確保未來不偏向不走樣,做到"有人檢查和沒人檢查一個樣"。

                  當前華興電廠全體干部職工正以"精益求精"的態度、"細致入微"的作風,真干、實干、苦干、巧干,做精做細做實各項工作,一個問題一個問題跟進解決,一個節點一個節點扎實推進,久久為功,以積小勝為大勝,為降本增效奏出華興特色的交響樂章。



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